供应链负责人（计划方向）

1.供应链计划管理负责需求计划、供应计划、生产计划等模块统筹管理，推动供应链计划体系建设及运营优化。2.S&OP与产销协同牵头需求评审、供应评审及产销平衡管理，协调销售、生产、采购等部门，保障供需匹配及交付达成。 3.订单交付与风险管理主导重点订单交付评审，识别供应、产能、库存等风险，制定改善策略，保障业务交付目标。4.资源统筹与运营优化协调各生产平台、事业部及供应链资源配置，优化产能、库存及供应策略，提升供应链运营效率。 5.团队建设与管理负责供应链计划团队建设、人才培养及绩效管理，提升组织能力。