培训及课程开发经理

1. 课程体系架构：基于公司业务战略与销售人员成长路径，规划分层分级的课程体系，搭建课程地图与学习路径。 2. 课程研发与制作：主导核心课程的内容设计、开发、制作及持续迭代，确保课程紧贴业务需求、兼具专业性与落地性。 3. 业务需求洞察：深入一线理解业务场景与销售人员真实需求，将业务问题转化为培训解决方案，实现"从业务中来、到业务中去"。 4. 行业研究与内容引入：持续跟踪行业培训与学习发展前沿趋势，研究标杆实践，引入先进理念、方法与工具，保持课程内容的领先性。 5. 学习资源建设：协同建设课程库、案例库与学习资源库，推动优秀经验沉淀为标准化、可复用的知识资产。 6. 跨团队协同：与培训项目组、讲师团队、社群运营及业务条线高效协同，推动课程从研发到交付的闭环落地。