细分赛道龙头大健康医疗企业
培训总监
生命科学
生命科学
北京, 广东, 上海
10年以上
本科
¥50 - 70K/月
公司介绍
我们的客户是一家细分赛道龙头企业，公司1000-2000人规模，核心高管层90%以上均来自各大外企，公司团队氛围好，发展空间大
职位描述
工作职责：
1.战略规划与业务解码
• 业务策略转化： 需要结合过往大区管理经验，将宏观的业务战略（如新产品上市、新市场准入）转化为具体的培训地图和能力模型。
• 需求诊断： 深入一线，通过数据分析和现场观察，精准识别大区团队在知识、技能上的短板，预判未来需要。
2. 课程开发与内容赋能
• 专业化课程设计： 基于对合规和医学知识的深刻理解，主导开发符合行业法规的培训课程，这包括产品知识、疾病领域知识、以及高阶的客户互动技巧（如KOL沟通、大客户管理）。
• 经验沉淀： 将过往作为大区总的成功管理经验（如团队激励、资源调配、跨部门协作）提炼成标准化的管理课程或案例库，传授给新晋经理。
3. 高管教练与领导力发展
• 管理者辅导： 主要“学员”为区域医务经理/医务总监/区域副总经理，需要运用教练技术，辅导他们如何设定挑战性目标、如何进行绩效面谈、以及如何管理高难度员工。
• 人才梯队建设： 负责识别高潜人才，设计继任者计划，确保组织在扩张时有足够且合格的管理干部储备。
4. 创新培训与数字化转型
• 混合式学习设计： 结合线上学习平台、AI陪练、线下面授等多种形式，提升培训的实效性和覆盖率。
• 敏捷响应： 在新业务/新门诊筹开等紧急项目中，快速搭建培训体系，确保销售团队能在极短时间内掌握核心信息并上场作战。
5. 效果评估与体系优化
• 数据驱动： 建立科学的评估体系（如柯氏四级评估），追踪培训后学员行为的改变，并分析这些改变对实际销售业绩的影响，用数据证明培训的价值。
职位要求
1. 复合型经验背景：8年以上医疗健康行业经验，必须兼具外资药企/器械公司销售管理实战管理经验，以及培训的战略规划与体系搭建经验。
2. 战略解码与业务翻译能力：能够深入理解业务战略（如新产品上市、新市场开拓），并将其精准转化为可执行的人才能力模型与培训地图，是业务的紧密伙伴。
3. 高管教练与领导力发展专长：具备成熟的高管教练技巧，能为区域总经理、医务总监等中高层管理者提供针对性辅导，系统规划人才梯队与继任者计划。
4. 专业内容开发与创新赋能：精通医疗合规与专业领域知识，能主导开发高质量课程。同时善于运用AI陪练、混合式学习等数字化手段，敏捷响应业务紧急需求。
5. 数据驱动的成效导向思维：建立科学的培训评估体系，能追踪培训对行为与业务结果的实际影响，用数据证明人才发展的投资回报。
6. 特质：具备强烈的同理心、出色的影响力与跨部门协同能力，能适应高频出差，是“业务增长的赋能者”而非传统培训执行者。