客户团队管理负责人

销售指标完成 ● 完成部门指标：包括但不限于个人指标制定、团队销售赋能、销售策略制定等。 ● 深入客情布局：带领销售团队梳理和布局客情，并深入客户高层关系，影响客户决策。 ● 创新销售方案：带领销售团队通过需求挖掘、资源整合、咨询服务等灵活方式达成销售目标。 ● 精进运营服务：带领运营团队，优化卖家托管或自管的广告运营模式，实现广告和销量增长。 ● 明确结果追踪：优化结果追踪制度，并通过数据基建完善、销售策略改进、生态伙伴合作等方式提升团队个体的销售和运营产能。