总经理-生产运营

全面负责公司运营体系的规划、建设与优化，确保生产、供应链、品质、计划等运营模块高效协同。根据公司战略目标制定年度运营计划，推动产能提升、成本优化、交付达成及效率改善。负责生产制造体系管理，包括精密加工、装配、调试、测试等关键工序的流程优化与标准化。搭建并优化供应链体系，确保关键零部件（如精密机械件、传感器、伺服系统等）的稳定供应与质量保障。推动精益生产（Lean）、自动化、数字化工厂（MES/ERP）等项目落地，提高整体运营效率。负责质量管理体系的持续改进，确保产品符合行业标准及客户要求。管理运营团队，包括生产、计划、采购、物流、品质等部门，提升团队能力与绩效。监控关键运营指标（KPI），定期向管理层汇报运营状况并提出改善建议。参与重大客户项目的交付管理，确保交期、质量与成本目标达成。