生产经理

1.组织制定、完善各项安全生产规章制度并落地执行，保证车间生产的安全平稳运行； 2.组织制定采购计划、备货计划和月度生产计划，并监督执行，按时完成； 3.建立并不断完善生产质量管理体系，检查督促员工严格执行各项工艺指标，加强生产各环节的质量指标检测，保证产品质量； 4.组织制定车间安全、环保、节能、职业卫生等管理制度及事故应急预案、应急演练计划及演练方案；定期组织车间应急演练，保障演练的实效性； 5.组织全员辨识、分析生产过程中的危险有害因素，制定相应的管控措施；组织进行隐患排查，及时消除事故隐患； 6.组织制定车间的安全操作规程、工艺规程及岗位操作法等；