生产经理

1. 安全管理确保每个员工按照安全要求执行，组织员工参加安排培训，鼓励员工积极发现安全隐患，尤其是液化烃的存储和使用操作和注意事项 2. 质量管理严格执行首件确认的程序，过程监控和成品监控，并且制定应对措施，对于客户投诉调查分析，8D 报告 3. 生产效率管理优化工作流程，梳理问题，减少无价值的活动，提高生产效率，降低人耗