生产运营总监

1、全面统筹生产计划与运营调度，确保交付、OEE、一次性合格率等KPI实现； 2、优化生产工艺流程与现场管理，落实精益生产理念，持续降低制造成本； 3、主导质量管控体系在本部部门落实，监控关键工序指标，有效预防并解决生产异常； 4、协调跨部门资源，推动设备维护、物料供应及人员效能的协同提升； 5、负责生产数据报表分析，制定改进策略以达成年度产能与效率目标。