精益经理

负责推动公司精益生产体系的建设与持续优化，制定年度精益改善计划并组织实施主导价值流分析、流程优化、产线布局改善等精益项目，提高生产效率、降低成本推动 5S、Kaizen、VSM、TPM、标准化作业等精益工具在工厂的落地组织跨部门改善项目，提升生产、质量、设备、物流等整体运营效率建立精益文化，开展精益培训，提升员工精益意识与改善能力跟踪精益项目 KPI，包括效率提升、成本节约、质量改善等与全球/区域精益团队对接，确保本地工厂与集团精益体系保持一致支持新设备、新产线、新工厂的布局优化与精益导入推动数字化、自动化相关改善项目