精益经理

负责公司精益生产体系的规划、建设与持续推进，推动精益文化在组织内落地。主导生产流程优化、价值流分析（VSM）、瓶颈识别与改善，提高效率、降低成本、提升交付能力。推动标准化作业、5S、TPM、可视化管理等精益工具在生产现场的实施。组织并推动 Kaizen、改善项目、六西格玛等活动，确保改善成果可量化、可持续。与生产、质量、工程、供应链等部门协作，推动跨部门流程优化与系统改善。参与新产线布局、产能规划、工艺优化等项目，提升整体运营能力。建立精益 KPI 体系，监控改善效果并向管理层汇报。