精益经理

负责制定并推动公司精益生产及持续改善战略，支持业务目标达成。主导精益生产体系建设，包括但不限于 Lean、Kaizen、5S、VSM、TPM、标准作业等工具的推广与落地。识别生产运营中的效率、质量、成本及交付改善机会，推动跨部门改善项目实施。组织并主导 Kaizen Workshop、改善活动和现场问题解决，持续提升运营绩效。建立并优化运营管理指标体系，跟踪改善项目成果，确保改善收益落地。推动生产效率提升、成本降低、库存优化及质量改善，实现运营卓越目标。为工厂管理层及各部门提供精益改善指导和培训，培养持续改善文化。与生产、质量、供应链、工程等团队紧密合作，推动跨部门协同改善。支持区域及全球运营卓越项目的实施，推动最佳实践分享与复制。担任变革推动者（Change Agent），持续提升组织精益管理成熟度。