财务信息化主管

（一）财务信息化项目管理 1.主导财务信息化项目（SAP / OA财务流程 /财务驾驶舱）的落地与优化，牵头需求调研、方案设计、系统测试、上线推广与运维迭代，确保系统贴合业务场景、满足公司财务管控需求。 2.负责财务数据标准与主数据管理，制定财务数据规范、编码规则与数据校验逻辑，保障各模块数据的准确性、完整性与一致性，为经营分析、预算管理提供高质量数据支撑。（二）业财场景梳理与管控体系建设 1.支持财务管理模块的同事深度对接销售、采购、生产、研发、行政等业务部门，梳理各业务线的全流程场景，识别财务管控痛点与风险点，输出标准化的业财流程手册与管控要点清单。 2.配合经营分析 / 预算管理组，搭建多维度的财务分析模型与 BI 报表看板，固化分析逻辑、管控指标与数据口径，实现经营数据的实时监控与可视化分析，支撑管理层决策。 3.组织开展财务信息化与业财管控相关的培训，向业务部门及财务团队输出流程规范、系统操作指引与管控要点，保障体系落地执行。

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Joy Zhang