采购经理

Strategic Sourcing — 制定并执行采购策略，确保关键物料的稳定供应与成本竞争力 Supplier Management — 负责供应商开发、评估、绩效管理及风险控制 Contract Negotiation — 主导商务谈判，制定合同条款，确保合规与商业利益最大化 Cost Optimization — 推动成本改善项目，持续提升采购效率 Cross‑functional Collaboration — 与生产、质量、工程、财务等团队紧密合作，确保供应链端到端顺畅 Market Intelligence — 监测行业趋势、价格波动与供应风险，为管理层提供决策支持