集团财务BP负责人

1. 深度业务伙伴支持（Finance Business Partner）负责集团研产供销全价值链财务BP工作，深度参与研发、采购、供应链、生产制造、销售及运营管理，为管理层及业务团队提供经营决策支持，推动业务增长与盈利能力提升。 2. 成本及盈利能力管理建立并持续优化产品全生命周期成本管理体系，推动原材料采购、生产制造、物流供应链等关键环节降本增效；定期开展产品、客户、渠道及区域盈利能力分析，识别经营改善机会并推动落地。 3. 产品定价及报价体系建设主导产品定价策略与报价模型设计，建立标准化报价及利润测算机制，拆解成本构成、毛利结构及价格差异，支撑市场拓展、客户谈判及重大项目决策，提升产品竞争力与盈利水平。 4. 投资评估与经营决策支持负责海内外新工厂、新产线及重大项目投资财务评估，开展投资回报分析（ROI）、敏感性分析及风险评估，为资源配置及资本投入提供决策依据；持续跟踪项目落地及收益实现情况。 5. 海外工厂经营赋能建立全球统一的制造及供应链经营分析体系，支持海外工厂经营管理，推动财务与业务协同，提升海外组织经营透明度及经营改善能力。 6. 业财融合及经营管理体系建设推动财务管理前移，建立覆盖研发、采购、生产、库存、销售等关键经营环节的管理机制和分析体系，促进业务与财务深度融合，提升经营管理精细化水平。 7. 财务数字化及数据治理推动业财一体化建设及财务数字化转型，提升经营数据质量和分析能力；依托ERP、BI及数字化工具建设经营分析平台，为管理层实时决策提供数据支持。 8. 团队建设与跨部门协同管理高效专业的财务BP团队，提升团队业务理解能力及商业敏锐度；作为核心经营伙伴，与研发、供应链、制造、销售及运营团队保持紧密合作，共同推动经营目标达成。

任职要求本科及以上学历，财务、会计、金融、经济等相关专业，CPA、CMA等专业资格优先。 10年以上财务管理经验，其中5年以上大型制造企业、消费品企业或全球化企业财务BP管理经验。具备完整研产供销业务支持经验，熟悉研发投入管理、供应链管理、制造成本管理、产品定价及渠道盈利管理。具备较强商业思维和经营管理意识，能够从财务视角推动业务增长、利润改善及资源优化配置。熟悉产品报价、成本核算逻辑、投资测算及经营分析模型，具备大型项目财务评估经验。具备海外业务或全球化运营支持经验，能够适应跨区域、多工厂、多业务单元经营管理模式。具备优秀的跨部门沟通影响力及推动能力，能够与业务负责人形成深度合作伙伴关系。具备财务数字化建设经验，熟悉SAP、Oracle、Hyperion、Power BI等系统者优先。

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Gwen Hong