零售经理

1、目标制定与达成：基于零售运营策略和年度目标，拆解阶段性目标，制定分店差异化策略，带领所辖区域完成核心指标； 2、团队管理：负责辖区内团队的绩效管理、人员建设及储备人员培养，落实人员管理标准，确保团队能有效支持组织战略落地，并达成团队核心业绩指标； 3、运营管理：带领团队确保公司运营标准在终端店铺的落地执行，通过商品、陈列、服务、CRM等维度持续提升品牌终端形象及用户体验； 4、跨部门协同：高效联动品牌、供应链、培训、人事等内部团队，确保零售运营策略有效落地，实现零售业务目标。