某头部互联网企业
AI技术财务BP
互联网
会计与金融
北京, 上海
10年以上
本科
面议
职位描述
岗位职责
1. 战略与业务洞察
深入理解公司整体战略、技术路线（包括 AI Infra、模型研发、算法、工程平台等），将业务目标拆解为可量化的财务指标与资源规划。
参与年度/季度 OKR 制定，提供基于数据的战略建议，确保技术投入与业务增长方向一致。
作为 CFO 的技术顾问，提供技术组织的成本结构、效率、产出与风险的洞察。
2. AI Native 财务体系建设
构建适用于 AI 时代的成本核算体系，包括算力成本、模型训练成本、推理成本、数据成本等关键指标。
建立 AI 研发项目的 ROI 评估方法论，推动技术团队在资源使用上更透明、更高效。
设计并优化 AI 相关的预算模型（如 GPU 池化、模型迭代成本、A/B 实验成本等）。
3. 预算管理与资源规划
主导技术部门年度预算制定、滚动预测、资源分配与成本控制。
监控研发投入产出比，识别资源浪费点，推动跨团队优化。
与采购、法务协作，优化云资源、算力、第三方工具等关键成本结构。
4. 数据驱动的经营分析
构建技术组织经营分析体系，包括研发效率、交付周期、模型性能提升与业务价值挂钩的指标体系。
通过数据分析识别问题与机会，推动技术团队持续改进。
输出月度/季度经营分析报告，直接向 CFO 与技术管理层汇报。
5. 跨部门协作与项目管理
与技术、产品、运营等团队紧密合作，推动关键项目的资源评估、风险管理与财务可行性分析。
参与重大技术项目（如 AI Infra 升级、模型大版本迭代、数据治理项目等）的立项与复盘。
职位要求
任职要求
必备能力
5 年以上财务 BP / 战略分析 / 技术运营经验，具备互联网或科技公司背景。
对 AI 技术、模型研发流程、算力体系、工程平台 有深入理解，具备 AI Native 思维。
强数据分析能力，熟练使用 SQL / Python / BI 工具者优先。
能够将复杂技术问题转化为清晰的财务语言与决策建议。
具备优秀的沟通能力，能与 CTO、技术负责人、产品负责人高效协作。
加分项
有 AI Infra、模型训练、云成本优化、GPU 调度等相关经验。
有技术团队管理、项目管理或战略咨询背景。
有从 0 到 1 搭建财务体系或经营分析体系的经验。