COO

1. 全面经营管理协助创始人制定公司战略规划及年度经营目标；负责公司整体运营管理，对营收、利润、库存周转、现金流等核心经营指标负责；建立业务增长模型，推动公司持续健康增长；定期输出经营分析报告，为公司决策提供依据。 2. 运营体系搭建建立标准化、数字化运营管理体系；优化业务流程，提高整体运营效率；搭建跨部门协同机制，确保采购、鉴定、销售、客服及仓储高效运转；推动组织建设和管理升级。 3. 供应链与商品管理负责二奢商品采购、回收、寄卖体系建设；优化货源结构，提高优质货品占比；管理库存周转效率及库存风险；建立商品生命周期管理机制，实现货品价值最大化。