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学历不限
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职位描述
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HRBP / Senior HRBP
岗位职责
业务伙伴与组织诊断
深入理解业务战略、商业模式及组织痛点，与业务负责人建立高质量合作伙伴关系，将业务目标转化为HR策略及人才解决方案；
定期开展组织诊断，从组织能力、人才结构、关键岗位、领导力及组织效能等维度识别差距，并推动改善方案落地；
参与业务年度战略及组织规划，为组织架构调整、关键人才配置及HC规划提供专业建议。
人才发展 Talent Development
负责业务团队的人才盘点及人才发展体系，推动 Talent Review、Succession Planning、HiPo Identification、IDP 等关键人才项目；
建立关键岗位人才梯队，识别高潜人才及关键人才风险，并与业务负责人共同制定针对性发展及保留方案；
根据不同层级人才特点设计领导力及能力发展项目，通过轮岗、项目历练、Coaching、Mentoring等方式加速人才成长；
推动人才标准及领导力模型在招聘、发展、晋升和继任中的实际应用。
组织发展与变革 Change Management
作为业务变革的重要合作伙伴，参与并推动组织重组、业务转型、流程再造、组织能力升级及文化变革等项目；
针对重大变革制定Change Management方案，包括利益相关方分析、变革影响评估、沟通、Leader Alignment及员工参与；
识别变革过程中的组织阻力及人员风险，推动管理团队形成共识，确保变革方案真正落地；
关注变革后的组织健康度和团队状态，建立反馈机制并持续优化。
领导力与管理团队赋能
作为业务Leader的HR顾问，为其在组织、人才及团队管理方面提供专业建议和挑战；
提升People Manager的团队管理及人才发展能力，推动管理者真正承担人才管理责任；
支持新任管理者及关键岗位人才的转型和发展，提升领导团队整体有效性。
核心HR机制落地
与COE紧密合作，推动绩效、薪酬、人才、学习发展、招聘等核心HR机制在业务部门有效落地；
通过People Data分析人才流动、绩效、关键人才保留及组织健康等指标，识别趋势并提出解决方案；
处理复杂组织及人员问题，在业务需求、人才发展与公司政策之间取得平衡。
任职要求
本科及以上学历，8年以上人力资源经验，其中具有成熟的HRBP经验；
不仅具备传统HRBP经验，同时需要有较强的TD/OD专业深度，独立主导过人才盘点、继任计划、高潜人才及领导力发展项目；
有实际Change Management项目经验，参与或主导过组织重组、业务转型、组织能力升级、文化转型等复杂变革项目；
能够与业务高层进行有深度的组织和人才讨论，具备较强的Business Acumen、Influencing及Stakeholder Management能力；
具备较好的数据分析能力，能够通过People Data形成组织洞察，而不仅停留在HR流程执行层面；
有大型集团、医药、制造业、消费品或其他复杂矩阵型组织经验优先；
英文可作为工作语言、有跨区域或国际化业务支持经验优先。
咨询顾问
Jason Yuan
HR Practice Leader
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