Product management

. 产品战略与规划负责产品线战略规划及年度业务计划制定；分析行业发展趋势、竞争格局及市场机会，制定产品发展路线图（Roadmap）；收集并分析客户需求、临床需求及市场反馈，形成产品需求文档（PRD）；制定产品上市策略及生命周期管理计划。 2. 产品开发管理主导新产品立项及商业可行性分析；协调研发、临床、注册、质量等团队推进产品开发项目；参与产品需求定义、功能设计、风险评估及验证确认；确保产品开发符合NMPA、FDA、CE等法规和质量体系要求。 3. 上市及商业化管理制定产品上市计划（Launch Plan）；负责产品定位、价值主张和差异化竞争策略；为销售团队提供产品培训和市场支持；制定产品推广材料、宣传资料及临床价值证据。