深度理解食品贸易业务模式（含生鲜、奶制品、预制菜、再加工品等），从财务视角参与前端业务流程设计，确保采购、定价、结算、交付等环节的流程顺畅、合规可控。
基于贸易业务特点，识别资金、客户、合同、结算、跨境收付、出口业务等关键风险点，建立事前预判、事中监控、事后复盘的风控机制，提升整体风险抵御能力。
以财务BP角色参与业务决策，结合大宗食品交易逻辑，为业务团队提供专业判断，包括采购策略、价格波动影响、库存跌价风险、客户信用评估、跨境合规要求等。
负责业务流程的规范化与优化，推动采购、销售、供应链、仓储等环节形成统一的财务合规标准，提升业务执行效率与风险透明度。
参与出口业务的财务支持，包括成本测算、收付汇流程、海外客户结算、跨境合规要求等，协同业务团队搭建稳定的海外贸易财务支持体系。
作为业务与财务的桥梁，主动识别业务痛点，提出可执行的财务解决方案，帮助业务团队在扩张过程中降低风险、提升利润质量。
与 CFO 及管理层保持紧密沟通，输出基于数据的经营洞察，推动公司在食品贸易领域的精细化运营与风险前置管理。
随业务扩张逐步承担多家公司的财务BP统筹工作，持续优化财务管控模式，提升整体经营质量与财务治理能力。
