工业化总监

1、负责精益生产与智能制造体系的推进，主导工厂的精益生产，推动自动化改造和数字化转型，建立标准作业流程、优化车间布局、引入MES系统以及实施成本削减计划； 2、主导新产品导入与量产衔接，衔接研发与生产，负责评估新产品的可制造性，主导工艺设计、PFMEA分析、产线规划及试产验证，确保新产品能够顺利、高质量地进入量产阶段； 3、管理工业化团队与关键绩效指标，统筹管理工艺、工业工程、设备等团队，设定人员绩效目标。通常需要负责提升生产效率、降低制造成本、控制质量异常，并负责团队的人才梯队建设； 4、推动供应链与制造策略的协同，结合公司的整体运营策略，制定长期制造技术路线图，评估供应链的制造能力、推动核心零部件的自制与外协策略，以及处理重大工艺质量事故。