战略咨询经理

岗位定位作为品牌业务转型的核心推动者，你将负责为品牌客户设计并落地端到端供应链转型方案，帮助企业从传统模式迈向数字化、敏捷化、可持续的未来供应链。你将领导咨询团队，与客户高层深度合作，驱动战略、流程、组织与技术的全面升级。主要职责一、战略与方案设计主导品牌业务转型中的供应链战略规划，包括产供销协同、库存优化、履约模式升级、供应商生态重构等方向基于行业洞察与数据分析，为客户制定端到端供应链转型路线图识别客户痛点，构建可落地的业务蓝图（Business Blueprint）与实施路径二、咨询项目管理与交付全面负责供应链咨询项目的交付质量、进度与客户满意度领导跨职能团队（咨询、技术、数据、运营）协同推进设计并推动关键流程优化，如 S&OP/IBP、需求预测、补货策略、仓配网络优化等监督解决方案落地效果，确保 KPI 达成（库存周转、履约率、成本、交付时效等）三、客户管理与业务拓展与客户高层建立长期信任关系，成为其供应链转型的战略顾问识别新的业务机会，支持销售团队进行方案包装、标书撰写与客户沟通参与行业论坛、白皮书撰写，提升公司在供应链咨询领域的影响力四、团队建设与能力发展组建并培养供应链咨询团队，提升方法论、工具与行业知识体系推动内部知识沉淀，构建可复用的供应链转型方法论与最佳实践任职要求专业背景本科及以上学历，供应链管理、物流、工业工程、管理科学、商科等相关专业优先 8–12 年以上供应链咨询、品牌供应链管理或数字化转型经验经验要求有成功主导大型供应链转型项目的经验（品牌、零售、消费品、时尚、美妆、3C 等行业优先）熟悉端到端供应链体系：需求预测、计划、采购、生产、仓配、履约、供应商管理等熟悉供应链数字化工具（ERP、APS、WMS、TMS、OMS、S&OP/IBP 等）有管理咨询公司背景者优先（如四大、MBB、精品咨询）能力要求具备优秀的结构化思维、商业洞察力与问题解决能力能与客户高层沟通复杂议题并推动决策强项目管理能力，能在多任务环境中保持高质量交付具备团队领导力与跨部门协作能力加分项有品牌 DTC 转型、全渠道履约、柔性供应链建设经验有 AI/数据驱动供应链优化项目经验熟悉可持续供应链（ESG、绿色供应链）

职位描述

Crystal Wang