生产工程师

保证生产计划有效执行：落实班/日/周/月计划执行，并且匹配和协调合适的人力资源，优化生产流程，提升效率，降低制造和物料成本损耗；安全管理：落实安全制度的执行，组织安全培训和检查，对部门安全状况有全面的了解质量管理：落实质量标准的执行，监督管理生产环节的工艺规范，减少defects ，协助生产经理制定质量改善提升；团队管理：组织培训，考核生产人员，提升员工技能；提升员工的敬业度和团队的凝聚力; 精益生产：参与并推动Lean落地，持续改善5S; Productivity等