生产总监

1、全面负责分部生产、设备、能源、物料消耗、安全生产管理工作； 2、根据公司下达的生产计划，合理组织安排各生产部门、生产线的产量、产值、完成期限、产品结构等的分解和落实，检查控制产量、产值等各项指标的完成情况； 3、监督检查部门生产任务完成情况，检查产品质量，主持召开生产分析会，组织分析和解决问题； 4、协调生产过程中的各个环节及各部门，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题； 5、组织修订各项工艺规程和岗位操作法，并检查执行情况； 6、组织制定检修制度和检修计划，坚持修旧利废，降低消耗；