生产经理

-合理协调人员和设备，管理现场，提高生产效率；协助人力资源完善作业人员的岗位职责和相关薪资。制定年度部门预算和人力评估； -协助工艺技术部门进行产品、工艺的验证并接收，负责提出生产流程优化及工艺改善方案； -对生产中出现的技术问题进行组织解决，改进生产工艺，优化产品性能，并跟踪实施情况； -负责部门培训计划的实施，并对下属进行日常工作指导； -环境、设施、设备的验证：制定验证方案和报告，依照要求对其进行周期性再确认