财务总监

具体职责（一）财务全盘管理与体系搭建全面负责集团财务全盘工作，涵盖预算管理、核算管理、资金管理、税务筹划、财务报告等全流程，建立标准化、高效化的财务管控体系，确保财务数据真实、准确、及时，杜绝数据模糊或滞后问题，对数据不敏感者不适用。主导制定集团财务战略规划，结合海外业务布局与电缆业务特性，优化财务资源配置，推动财务流程与业务流程（如海外销售、供应链、子公司运营）深度融合，支撑公司年度及长期经营目标达成。（二）资金管理与风险管控统筹集团资金管理，精准把控资金使用节奏与方向，对资金的筹集、分配、使用提出专业且具落地性的看法，确保资金流向匹配业务优先级（如海外市场拓展、子公司运营、电缆出口资金周转），提升资金使用效率，降低资金链风险。建立健全财务风险防控体系，针对海外税务合规（重点关注印尼税法）、汇率波动、资本市场政策变化等风险，制定预警机制与应对方案，保障集团财务安全。（三）财务团队管理与能力提升组建并领导财务团队，以高效、务实的管理风格推动团队目标落地，明确团队成员职责与考核标准，定期组织专业培训（如 ACCA/CPA 专业知识、海外税务政策、港股资本市场规则等），提升团队整体专业能力与执行力。对接总部与海外子公司 / 办事处财务团队，协调跨部门（如海外业务部、法务部）资源，确保财务决策快速落地，解决财务工作中的复杂问题，杜绝推诿拖延。（四）战略支持与合规管理基于精准的财务数据与分析，为公司投资决策、海外业务扩张、资本市场运作（如港股相关规划）提供专业财务建议，对投资项目进行财务可行性评估，把控投资风险，提升投资回报率。严格遵守国内外财务法规、证券法律法规及监管要求，确保集团财务核算、税务申报、信息披露等工作合规，主导年度审计、专项审计等工作，保障财务工作透明规范。

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