零售运营总监

1、战略规划与目标达成：基于公司发展战略及目标，制定零售年度运营战略及目标，包括门店扩张计划、销售目标、利润指标等，并带领团队落地达成。 2、运营优化：优化门店运营标准及服务流程，定期分析销售及运营数据，识别增长机会与风险，提升顾客满意度及忠诚度，并增强门店盈利能力。 3、团队管理：基于公司发展需求，优化零售团队架构、建立零售人才梯队，设立或迭代团队KPI和绩效规则，提升团队专业能力及运营效率。 4、成本控制：管理零售运营成本，优化库存管理，提高运营效率。 5、跨部门协同：高效联动品牌、供应链、财务、人事等内部团队，确保零售运营策略有效落地，整合资源实现增长目标。