风控经理

作为公司级风险管理的核心角色，负责重大项目、重点业务模式及投资活动的风险识别、评估与闭环治理。通过数据分析、流程优化及数字化工具赋能，协助业务团队提升风险意识与管理能力。同时推动公司风控体系的持续完善，确保风险治理机制在组织内有效落地。   一、风险治理支持协助上级开展年度及专项风险评估，识别关键风险点并提出治理建议。参与明确风险责任人及治理框架设计，推动风险管理机制在组织内有效运行。二、新业务与重点项目风险管理针对新业务模式、重大投资及转型项目，识别潜在风险并进行系统性分析。基于数据洞察，与业务团队共同制定应对策略与风险缓释方案。建立风险闭环管理机制，确保风险事项得到跟踪、验证与长期控制。三、数字化风控工具推广与赋能通过培训、辅导等方式推动公司数字化风控平台的使用与普及。收集业务反馈，持续优化数字化风控工具的应用体验与效果。以数字化手段提升风险治理效率，推动流程自动化与数据驱动决策。