HRD

岗位定位 随着公司业务持续发展及组织不断变化，我们希望寻找一位兼具战略思维、组织洞察和落地能力的人力资源负责人，支持公司下一阶段的组织建设与人才发展。 该岗位直接向创始人汇报，是创始人在组织与人才领域的重要合作伙伴。我们期待候选人能够真正理解业务及创始人的管理意图，并将其转化为专业、可执行的人力资源解决方案，通过组织和人才能力推动业务目标实现。 主要职责 组织建设与发展 结合公司不同发展阶段及业务变化，持续优化组织架构、人才配置及组织机制，解决业务扩张、调整及组织变革过程中出现的组织与人才问题。 创始人战略支持 直接与创始人沟通，深入理解其经营理念、业务目标及组织要求，并从人力资源专业角度提供判断、建议及解决方案，推动关键事项落地。 人才经营与关键人才管理 建立并持续优化人才引进、识别、评估、发展及保留机制，提升组织人才密度，并通过有效的人才配置支持业务结果实现。 核心人力资源体系建设 负责并持续完善公司核心人力资源体系，重点包括招聘、组织发展、薪酬激励等领域，根据业务发展阶段建立适配的机制和管理方式。 组织变革与复杂问题解决 针对组织调整、业务变化及复杂人员问题，能够突破单纯依赖制度和流程的管理方式，结合对业务、组织及人的理解，提出有效解决方案并推动执行。 人才风险与管理机制建设 理解不同业务阶段的人才需求及潜在用人风险，在支持业务发展的同时建立合理的人才风险识别及管理机制，平衡业务效率与组织风险。 推动与落地 将公司及创始人的管理要求转化为具体的人力资源行动，协调并推动HR团队及业务团队执行，对最终结果负责。 重点问题亲自下场 对关键岗位、核心人才及复杂组织问题保持较高参与度，能够在必要时亲自参与并解决具体问题，而不仅停留在管理和协调层面。  

任职要求 本科及以上学历。 具备成长型民营企业或成功创业型公司的人力资源一号位经验，有成熟大型企业工作经历者优先。 有直接向创始人/企业家汇报并长期合作的实际经验，能够与创始人进行高质量、直接的沟通。 经历过企业快速增长、业务扩张、业务收缩或重大组织变革，对不同发展阶段的组织问题有实际处理经验。 有伴随企业跨越不同规模发展阶段的经历，参与过企业从早期阶段快速成长者优先。 在至少2–3个人力资源核心模块具备较强的实操及体系建设能力，尤其关注招聘、组织发展、薪酬激励。 具备较强的人才洞察及人才经营能力，能够识别关键人才，并通过人才配置和组织能力建设支持业务发展。 具备较强的推动及落地能力，能够将战略要求转化为具体行动，并推动团队真正执行。 具备较强的业务理解及风险判断能力，能够在业务发展需求与组织、人才风险之间取得平衡。 具备较强的Owner意识和解决问题能力，愿意深入业务并亲自处理复杂、关键的人才与组织问题。 有海外团队管理或国际化组织建设经验者优先。 具备良好的英语沟通能力者优先。 核心能力 业务及组织洞察： 能够从业务问题看到背后的组织和人才问题，并找到关键抓手。 创始人沟通能力： 能够理解创始人的经营意图，同时提供专业、独立且可执行的建议。 人才经营能力： 不仅关注HR流程，更能够通过人才的识别、配置和发展真正产生业务结果。 复杂问题处理能力： 面对制度和流程无法完全解决的问题，具备较成熟的人性洞察、判断力及处理能力。 推动与执行能力： 不停留在战略和建议层面，能够将想法真正转化为组织行动并推动结果发生。 Hands-on能力： 面对关键、复杂或疑难问题，愿意并能够亲自下场解决。