PM/SPM

1. 产品策略与规划负责相关产品线的市场洞察、竞争分析及产品策略制定。参与年度品牌规划，推动产品定位、卖点提炼及差异化策略落地。根据市场趋势与临床需求，提出新品开发建议并跟进立项流程。 2. 市场活动与推广负责产品核心信息（CI/PI）、学术资料、推广工具包的开发与更新。组织并执行全国及区域市场活动，包括学术会议、科室会、线上推广等。与销售团队协作，提供产品培训、市场策略解读及推广支持。 3. 销售协同与业务推动 4. 项目管理负责跨部门项目的协调推进，确保项目按计划执行。管理外部供应商（如医学顾问、设计公司、会议服务商等），确保交付质量。  