一、业务战略支持
作为工厂管理层的核心财务合作伙伴，提供及时、准确的财务洞察，支持运营决策。
与工厂团队共同制定年度预算、滚动预测及相关财务规划。
分析工厂经营表现，识别改进机会，评估潜在风险并提出可行的应对方案。
对工厂投资项目进行财务测算、可行性分析及实施后的效果复盘。
二、财务结算与经营分析
负责工厂层面的实际与预算差异分析，并对关键运营驱动因素进行解读。
审核并确认工厂相关的计提、准备及调整事项。
管理库存与资本性支出，包括实物盘点、状态监控及相关准备金建议，确保数据准确与及时更新。
按要求完成工厂财务数据的上报与合并。
三、税务与政府事务合规
与税务团队合作，确保工厂遵循国家及地区相关法规要求。
与政府部门保持沟通，配合完成各类财务相关的检查、审计或合规评估。
四、其他支持工作
参与公司各类财务专项项目，推动流程优化、系统提升与报告能力增强。
根据需要协调跨部门资源，支持工厂的内部与外部审计工作。
完成上级交办的其他任务。
